Evelen's Mind

不晓得是跨年花了太多钱，还是东方也得买中央的面子，贯彻节约型社会的号召，春满东方除夕晚会也学习湖南跨年和小年夜精神，让好男、型秀选手乃至本土主持人、二线歌手的KTV现场，还有主持人的插科打诨、揶揄央视春晚来撑足5个多小时，一起守岁。各电视台很不吝啬借鉴同行好节目，号称电视2.0的这台晚会继承了湖南卫视《挑战麦克风》的操作精神，偶尔扫过的镜头可以看到观众手中也握着麦克风在那儿自得其乐。而音响也匪夷所思地有些小问题，不知道是因为我这儿信号不好，还是与湖南跨年用的OPPO音乐手机冠名财力不济类似，是由于东方的冠名赞助方奔腾厨具也非专业的原因。（倒是因为某事件落于尴尬，转投资浙江卫视的诺基亚在跨年还有正常表现）

晚会通过新浪直播，插入土豆选送出来的贺岁视频，网络、短信、电话点唱的互动模式打造除夕TV2.0之夜。整晚主要是迎春、送福两队KTV大比拼（选秀节目选手对阵老牌歌手、地方主持人）。尽管还是省不了硬生生插进去捣乱整台晚会轻松气氛的爱国、亲情的煽情片段，但是相比起一板一眼的央视春晚来说算是没那么累人了。不过既便如此，轻松不等于容忍松散，戴军和嘉宾出的一点小碰撞让某小明星差点下不来台，而不时提醒外地观众回答为何不看央视春晚的问题也显得很小气。

总体说来，东方卫视这台晚会还算是别开生面的。TV2.0的创意不错，但是点还是放在了明星上（这也是收视的必然要求），群众的参与度提高（网民视频以节目形式，或者说类央视“XXX来电祝全国人民新春愉快”念白形式，进行参与），却因为技术原因互动还重点停留在某阶段的多形式点播方面。这场晚会与纯平民但却是封闭式拍摄、录播的山寨春晚比起来，平均起来两者都是个1.5而已。

在写这篇文章之前，我用电视2.0为关键词Google了一下，只有头条网页与之相关——长虹数字电视的2.0研发。由此可见，为什么东方卫视的TV2.0尚止步于此了。

中国移动官网：

“G3”标识造型取义中国太极，以中间一点逐渐向外旋展，寓意3G生活不断变化和精彩无限的外延；其核心视觉元素源自中国传统文化中最具代表性的水墨丹青和朱红印章，以现代手法加以简约化设计，该标识还有丰富的彩色运用和延展，这体现了中国移动积极支持国家自主科技创新，架起全新沟通平台，为客户提供精彩、高效的数字化信息生活。 G3标识属于承载网标识，将不作为单独的客户品牌存在，而是充分融入中国移动的三大品牌进行推广。 G3标识的战略性推出，意味着中国移动支持国家自主科技创新，为客户架起全新沟通平台，引领精彩、高效的3G生活。

我：

1. 水墨暗示中国移动3G标准的中国特色：全新的TD-SCDMA标准，而非通用的WCDMA。
2. 太极描述了这个爱立信盼了十年的牌照与我国薄底子国情“推手”获胜的过程。
3. 取青色和红色的意图：移动的3G费用保证让客户大出血，服务让客户脸色铁青。（可参考移动黑莓套餐服务）

以上纯属戏谈：而这是我看过的中国移动最好的广告！另，刚开始建设的网络也不要寄望过高，欧美也是用了好几年才让WCDMA工作起来的。至少广告让我拭目以待！

G3，引领3G生活。

现在的电视业应该称之为电视娱乐业，各大电视台们都在相互“借鉴”，相同类型的成功节目派生速度让人咋舌，一日不看电视如隔三秋。单靠电视剧已经不能吸引电脑前的受众了。安徽卫视的电视剧定位因为自己颇为难堪的娱乐节目让其味同鸡肋。

而要说到成功娱乐不得不提以下几个节目：90年代打响湖南卫视娱乐牌的《快乐大本营》；而后的山寨super star——《超级女生》把选秀节目做到本土化，让湖南卫视赚得满钵金；之后的娱乐大潮便席卷大陆，东方卫视的《舞林大会》让湖南卫视都颇为折服；《超级女生》的升级版本——《名声大振》也让二线明星们出了把镜；浙江卫视的《我爱记歌词》就连一向新XX技校范儿的山东卫视也娱乐了一把，最绝的是湖南卫视改革三十年主题的《挑战麦克风》让电视娱乐更大众——改革三十年的专题，除了有料可抖的《北京故事》之外，还真是非他莫属。最后再次掀起热议的《丑女无敌》（超女之后难得一见这么多打了鸡血，眼红地盯着在金融危机还数钱的湖南卫视的传媒人们，而为弥补不能播放《丑女无敌》的遗憾，动不了《丑女贝蒂》，墨西哥版本的《丑女丽缇》总还能充数吧？），给我们2008中国山寨年画上完美的句号，也给事业单位企业化管理改革下疲累不堪的广电集团们开启了另一扇大门。

尽管今年跨年演唱会和小年夜都出了点莫名其妙的BUG，但是单靠两个选秀节目、一台自制山寨偶像剧资源加上全民娱乐的麦霸大搜集，就能支撑起整个叱咤电视界的湖南卫视两大吸金晚会确实难得，绝对地贯彻中央构造节约型社会的号召。湖南卫视的牛气来源于自己的“土味儿”，尽管copy了不少国外节目，但是自己的idea也不见得示弱。在经视耕耘不辍的汪涵在《越策越开心》带红了马可，现在又挑起《天天向上》的大梁。现在小弟多了，汪涵也过了若干把大哥瘾。湖南卫视，汪涵是大哥，而何炅则是当仁不让的一哥，正如湖南对东方一样。

财大气粗的东方卫视一向不吝手笔，加上上海得天独厚的洋范儿，与湖南卫视的亲民形象不同，自己另辟蹊径。尽管明星没有特别出彩的，但是选秀热闹程度不亚湖南；而《舞林大会》的成功也引得湖南卫视的“剽窃”。大把花钱的东方跨年让新天地的fans们爽了一把，基本上是一场陈奕迅、林忆莲的专场演唱会。至于新年晚会，《春满东方》延续《东方新闻》一向不迁就央视《新闻联播》的优秀传统，在19：30分挑起电视2.0的大旗。春满东方把土豆等等标榜为web2.0先锋的网媒纳入同盟行列。现在什么都想二一把，这个2008年度红词把奥巴马推上了总统的宝座——尽管前景不妙，但是Change是关键。必须有idea才能真正的Change，否则乔布斯单单copy施乐的图形界面也成就不了苹果。如果东方没有料的话，单扛一杆大旗不见就能撑这么大台。如果只是单靠网媒点播，没有深入参与，使用了二工具的东方也就是个1.5罢了。

不管怎么说，娱乐——idea是关键，Copy要红离不开Change。让我们期待2009吧！

最近看了部片子Be Kind Rewind，中文名《王牌制作人》，激起了点小牢骚发发：

1. 不要跟风，但也不能掉队；
   店长Fletcher参加老友们怀念Fatz Waller的聚会时，春风得意地老友们劝说他不要固守老店，应该看看别人都在看什么！为什么没有竞争力？因为你找不到市场！
   在老店长勘察回来之后，Mike自然不同意在自己找到了新经营产品的时候盲目跟风更改成功的策略！
   而尽管守店的Mike在老店长回来之后不同意店长经营DVD，但是在新版录影带的包装上依旧放置了光盘标志，甚至有光盘版录影带出租。
2. 品牌是建立在原创内容上的，而这也是你的优势；
   老出租店在经营录影带出租的时候门可罗雀，而当新版翻拍录影带出炉的时候，因为近乎原创的魅力让原本岌岌可危的老店兴旺起来。当然也因为只是近乎原创，所以政府找上门来！不过也因此催生了Fatz Waller纪录片的诞生——这才是真正的原创，而这也让老店最终避免了被拆除的命运。
   因此，不要以为小打小闹的偷窃不会惹祸，如果你的目标是大市场，那么安心做原创吧！这才是品牌之道。
3. 不要忽视受众的力量，如果用得好，那就是另一个wiki，乃至成立自己的类苹果教；
   翻拍录影带成功地打开了市场，而让市场进一步发展的是若干原观众的参与——在最后Fatz Waller的纪录片拍摄里表现得淋漓尽致。可以说，出租店里的翻拍片子都是原观众的群体努力的结果，而也正是原观众的努力让品牌建立起来，口口相传。他们的酬劳呢？出租店可没给他们一分钱！水果公司好像也不怎么在金钱上搭理自发的果饭们吧？
4. 好的品牌永远缺不了好的故事，好的故事让好品牌广为流传；
   最后的纪录片Fatz Waller，感动的不仅是观众。给你的品牌一个故事！Fatz Waller没有来过……不，他就在这里……

从惊奇与赚头中获得的启示：

• 想想你的市场占有率：你的公司真能跟BMW相提并论吗？就算可能，这样行得通吗？
• Mac之所以出色，是因为苹果掌控了Mac电脑使用者的产品体验的每一个重要层面。
• 对于技术一窍不通的使用者而言，一致性和连贯性最为重要。
• 毛利率是一项好的绩效指标——但总有一天，它将不再是个好的绩效指标。
• 产品的缺点将打击你的利润。

在寻找未来中获得的启示：

• 分享愿景，使愿景具体有形，让同事们可以看见。
• 人才＋策略＋资金＝未来之窗。
• 未来并非总是受到欢迎，若不加以培养，未来未必能坚持到底，毕尽其功。
• 比你的市场早三年出现，并且价格比竞争者高出一倍，这一定是个糟糕的方法。
• 坚持到底！
• 若你相信未来，而且你的未来仰赖研发，那就别让研发挨饿。
• 被迫支出研发经费是件糟糕的事，也是件好事。

从令他们瞠目结舌中获得的启示：

• 功能是首要的，外形其次；但有时候，外形是首要的，功能其次；或者，外形与功能同等重要。
• 光是寻找未来还不够，你还得实现未来。
• 若你的产品从来令人小心翼翼、难以驾驭，你应该尽全力使它看起来友善、容易亲近。
• 就算是无所不知者也不见得知道所有的东西，即便是无所不知的天才也一样。
• 如果变成一位审美家呢？留意，并寻求协助。
• 别让你的审美观半途而废，要坚持到底。
• 若你知道他们要什么，就提供他们要的东西，别理会那些怀疑者。
• 创新，但不要只为创新而勉强创新。 

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Jamie Livingston (October 25, 1956 – October 25, 1997) was a New York-based photographer, film-maker and circus performer. Between March 31, 1979 and October 25, 1997, the day of his death, he took a single picture nearly every day with a Polaroid camera. There are a handful of days that he did not take a picture.

Livingston’s ‘Polaroid a Day’ photographic diary started at Bard College and though some photos have gone missing from the collection, 6,697 Polaroids remain. The collection, dated in sequence, has been organized by his friends Hugh Crawford and Betsy Reid into an exhibit at the Bertelsmann Campus Center at Bard College called “JAMIE LIVINGSTON. PHOTO OF THE DAY: 1979-1997″, which opened in 2007。

如果你打开某个媒体的网站，下方弹出一个“QQ中大奖”的恶劣窗口，你会是什么感觉呢？这是我在打开《博客天下》官网之后的第一个问题。

看到这本摘录博客文章的杂志创刊号摆在报刊亭的时候，因为其中有关乔布斯的几篇小文买了下来。尽管当时第一感觉是，一本登载网络文章（内容成本几乎为零）的小册子为什么卖得这么贵？还好其中某篇文章我还没有看过，心理顿时平衡了些。回去翻翻，能看的没几篇，不由得心疼起这白花的一顿饭钱！早知道记下文章案头博客文章的网络链接地址，自己网上瞅瞅。心里不平衡，唠叨自然多些：

• 整个杂志没有原创，或者说是编者自己的博文和评论。而提到把非原创做得好的杂志，不由得想起《读者》（可暂时忽略与美国《读者文摘》的版权纠纷）。
• 与《读者》一样的约稿方式：推荐稿加上原创投稿。内容上倒分布得很齐整：现场、市场、广场、欢场等等，每个专栏下都有一个博文共赏来贯穿；不过所触及的太过繁杂，深不深，浅不浅；就是排版都有些Google浏览器的影子。除了互联网RSS订阅，但就杂志来说，如果要看现场，我可以找新周刊之类；看市场，可以看财经周刊等等；看广场、欢场，随便翻翻三联便好；剩下的？本人定的RSS内容尚佳。即使是同时与《读者》相比，这本大学后已经不怎么看的杂志，其中经济普及的某个专栏倒很通俗耐看呢！
• 不说国外，在国内，很多受欢迎的博文还是挺有性格的，而如果加上如《博客天下》这样“含糊其辞”的专栏前言，恐怕会遭“落选者”耻笑的吧？要想揽上博客的腿子，还得先掂掂自家的胆子！
• 文章下面添加的网络读者评论大都不痛不痒，不仅不为文章增色，反而附和杂志内容的平庸。如果担心过激言论，那还不如不刊登这些场面话。做博客杂志，不等于直接把网络页面形式照搬不误。想想很久以前看的某份杂志（类《青年文摘》，似乎是《××客》），页尾加上些有趣小段还好些！
• 有关稿酬！封三的启事也得很清楚，原创稿和推荐稿的稿酬！不过如果推荐了keso的博文，就不晓得是否知会作者了？记得每个博客页尾都注着“非商业-禁止演绎”等等等等的版权声明吧？这可不是在杂志页头标上链接这么简单的事儿了！

媒体，无论是网媒还是纸媒，筛选材料还是不可避免的，如果内容不过硬！至少眼光要独到。《博客天下》尽管名头响（号称全国第一份博客杂志！），但是实操方面不甚了了。要做一份博客杂志，特别是没有原创内容的时候，在内容组织上就得做细！做专！别想着一口吃撑个胖子！

没有看点（原创内容的看点、内容组织的看点、筛选汇编的看点——一个字概括“淘”）的话，你要给予读者什么样的借口才能顶得住右边不过十块的三联、新周刊，左边两块五毛钱的读者，前面两块钱的南周，五毛钱的新京报，往家里走走免费（偷用邻居的无线网）或者日均几块钱就能大快朵颐的互联网的诱惑呢？

杂志，或者说媒体，买的就是定位。如果要走“高端”、“深度”路线，无论原创，还是组织，小众总没错！大众？那坎儿够高的！先把您价格降下来再说吧？