Evelen's Mind

这几天网络问题重重，刚才试用了Google音乐。界面简约自然不用说，按照节奏、声调、音色设置的特别音乐搜索模式很新鲜。至于播放，除了需要在第一次点击播放的时候需要点选Top100的许可认证这个完全可以忽略不计的小麻烦之外，速度惊人，尤其是对我这种被困校园网内的用户来说！不过双击Google音乐首页的歌曲试听链接会出现歌曲不停重复加载的bug，当然我用的是Chrome，不知道其他浏览器会不会有这个问题（而单击链接选歌就不会出现这个问题）。

看样子Google不仅打算干掉百度音乐，还希望用分享模式杀死其他在线音乐网站（如七音、九天），甚至打造在线音乐播放器。尽管目前的专辑推荐还略输于各大音乐网站，但是Google的实力不容小觑。更何况，Google手里还有正版音乐下载这张王牌。眼看着Google不断扩张自己的实力，用在线Docs挤兑微软臃肿的Office，Google版微博客、wiki百科和SNS虽遇瓶颈但依然贯彻五大商业模式之微软篇——四面出击，不落于人——现在又开启音乐播放一页，雄心勃勃地要把我们从桌面解放出来，网络解决一切！而那个为我们网络应用服务提供总支持的会是谁呢？当然只有一个巨头，如若干年前的微软独霸一方一样。

目前的Google Docs可以说是增加Google用户的黏性，尚未有任何盈利的迹象，而Music显然不是，依旧套用的是广告打天下的Google生存之道。在贩卖信息的时代，目前成型的盈利模式自然只能是广告。不过奇怪的是，有几个人会看广告呢？音乐与其他服务不同，使用在线音乐服务的用户不会一直盯着音乐播放界面，那么怎么保证在屏蔽广告方法层出不穷，用户对广告辨别力、免疫力上升的同时保证广告效力？如果只是简单地像现在这样在在线播放器下方这种关注力度最低的地方放置广告，其效果约等于零吧？目前，Google尚还可以通过搜索广告和广告服务赚取费用支撑其他应用，但是没有可行的音乐板块盈利模式，得了便宜卖乖地继续与巨鲸音乐合作，不晓得音乐公司会不会一直买账。

另外在版权在握的唱片公司和盗版、在线音乐分享的纠结战中，曾有某乐队，名字我忘了，摆脱唱片公司，推出全免费在线音乐下载，通过演唱会和高质唱片销售盈利。我曾认为这会改变整个唱片行业的运营模式。未来的音乐将是全免费的，而音乐界人士的生存之道则在于提供增值版服务，亦即现场演唱会、增值版音乐试听享受等等，乃至走得更远。被唱片公司霸占，以此盈利的版权将不复存在！

Google应该不会这么简单吧？静观其变……

周一还是周二的时候，手机晚报上爆出了最“新”社会新闻：湖大商业文明街（堕落街）的金城武帅哥烧饼。貌似这家烧饼是我07年毕业前后冒出来的，回长沙的时候听学妹和驻守长沙的同学们提起过。不过现在堕落街都拆了，手机报还贴出这个消息似乎有点太……当然今天我说的不是烧饼，而是《麦客人》。

第六期《麦客人》早就已经出炉了，但是依旧在内容上太重应用。本来就稀少的篇章内容，可读性不强，很是鸡肋。对于我这种PC果饭来说尤其如此。以前曾分析过前五期的《麦客人》，但是这期难产的杂志在Mac zine和Mac Totem横空出世的严重竞争现状中依旧没有找到突破点。《麦客人》就像是这帅哥烧饼，外形出众，在众多同仁中还有竞争力。不过光靠外形可占不了便宜，秀色可餐，如果可餐的只是秀色，众多囊中羞涩的草痴们只消站在对面的炸串店稍稍回眸便可消费，不必支付尴尬的两块半烧饼钱（是这个价钱吧？还是涨了？）。所以不管卖烧饼的是不是长得帅，《麦客人》是不是第一家线上中文苹果杂志，重要的还是内容。说来说去，又回来了！做杂志不就是做内容吗？

编辑部最近的改版讨论热火朝天，而Totem第二期似乎又要释出了，嗯，路漫漫……如果没有内容的话，怎么才能提高杂志周期呢？易读，易读，其实是现存各家杂志都无法解决的问题之一！

罗嗦半天，我说的不是帅哥烧饼，也不是《麦客人》，而是改版《麦客人》，敬请期待……

你为什么喜欢苹果？是因为苹果精神么？那么什么是苹果精神？

我第一次看到苹果电脑，爱上苹果，是因为它的设计。不要跟我提什么牛逼的操作系统之类的，那是后话，而换句话说，这些也不是外形的一部分吗？

我主观地认为喜欢苹果电脑的大都是先爱上了它的设计、外形。所有人都是好“色”之徒，一个丑八怪是出不来，入不了大众的眼的！如果喜欢音乐，有人会喜欢伍佰，我能说他外形优质吗？不能！就算是喜欢的人也不会否认这一点，但是就音乐来说，声音是它的外形；如果喜欢影视明星，有人很哈葛优，葛大爷帅吗？当然不，但是就影视界来说，演技是它的外形；还有的喜欢王宝强之类的说实话外形不怎样演技也不怎样的人，但是至少人很讨喜！而你上北影看看，有几个是不入目的？

苹果走的就是明星路，它有自己的范儿，这样才能让人晓得这是苹果不是其他。范儿是种气场，而直接体现就是设计。而为什么它的设计能吸引如此多的粉丝呢？提到设计，其他牌子的电脑也不见得差到哪儿去，如Sony。说实话他们的粉丝不见少，但绝对没有苹果饭们狂热，难道是因为Sony电脑操作系统用的是“忧郁重症”蓝色范儿的Windows吗？。

要支撑这股范儿，所需的东西很多。在乔布斯尚未归位的时候，苹果走了弯路。而他回来的第一步就是删除冗余产品，重视包装和用户体验。世界上没有一个电脑生产商使用自己设计的操作系统，没有一个电脑生产商的产品列表如此简练，更没有一个电脑生产商会这样设计自己的旗舰店。所有的改变围绕一个中心——用户体验，而重视用户体验的结果就是具有特色的产品设计，其基础就是始终如一的坚持。这才是继电脑又推出同一理念指导下的音乐播放器、TV、手机各类产品的苹果精神。

是乔布斯给苹果刻上了这种个性。他是个完美主义的控制狂，只有这种强硬态度才能让一家公司“不正常”的坚持专注用户体验的设计。所以产品发布经常跳票（尽管有一部分是因为果饭们以讹传讹地预测与事实背道而驰），所以苹果的产品能让人眼前一亮，所以苹果的产品为了“个人的”完美十分固执，它固执地坚持自己目标中的用户体验，如单键鼠标，如可以煎鸡蛋的散热设备。果饭们之所以能用着苹果，还应该庆幸乔布斯除了固执以外，还是个预见科技未来的天才。也正因此，所有人都在想象没有了乔布斯的苹果会怎样！

重视客户体验，才能知道新产品的方向，产品设计才能简洁、明了、直指重点，凭借这些个性十足，有些果饭们认为的可爱和Windows饭们不可理解的狂热——这才是我所认为的苹果精神。

奥巴马现在忙得焦头烂额，前些日子还郁闷到拿猫“出气”，所以应该不会有时间加盟快餐行业。但是《新闻周刊》的这则新闻让人不禁对奥巴马的商业才能也颇为期待。又是一个Web2.0，额，不，是Restaurant2.0营销的成功案例：新闻周刊：Twitter助韩式煎玉米卷风靡洛杉矶（原文：Now 4 Restaurant 2.0）

Kogi是一家韩国煎玉米卷流动快餐店，类似于搭棚馄饨摊和某某卫视大型广告XXX快餐车那样，利用改良口味的玉米卷以及Web2.0，特别是Twitter的口碑营销和客户实时沟通，风靡洛杉矶。同样的，奥巴马在竞选过程中，充分利用网络的力量，打败麦凯恩——这一点各位营销大师们津津乐道。除了为客户量身定做的Change大餐之外，两大拿的病毒营销手段不容小觑。

两者的成功之处在于掌握了Web2.0精神：互动沟通、实时反馈；让受众成为内容提供者；从普通消费者到新文化中的一员。

而要做到这些，Web2.0工具一个不落：奥巴马团队渗透各大SNS网络打Change形象宣传牌；而Kogi则用Twitter发布、更新快餐车活动（等Google更新自己的定位服务，可让Kogi饭们更有乐子了），聚集顾客。

没有等级界定的活动吸引潜在受众：Twitter上的餐车信息激起快闪爱好者们的活动灵感，周三晚上齐聚快餐车出没场所——若干次免费广告；奥巴马则下放宣传权限，让志愿者们自发宣传——低成本高效率。

口碑病毒，草根文化：Kogi和奥巴马团队都别出心裁进行宣传T恤印制、而Kogi还向网民征询餐车名字。与此同时，各种网络线下活动的视频、图片都由登上官网页面、YouTube、Flickr。口口相传的可信度更高，受众成为内容提供者，变成活广告，零成本高质量，泛滥网络。这些相同爱好者们更乐于沟通交流，坚固品牌忠诚度——这就是Change文化、Kogi文化。额，想起苹果教了！

今天，跟一善良的小姑娘出去溜达，喝茶的时候说起个事儿：

某天，我们那个可爱的曾经在实习期间因为害怕与学生有代沟而狂补范晓萱结果发现Beyond还是大家共同语言而激动不已并反复宣传此事的语文老师，在实在受不了他们班的作文水平之后，卡其卡其颇有燕姿范儿地拿着我的短文哗哗哗地挨着理科班念了一通。

话说，这个故事从不同人那里都有相似版本。

之后听说的时候早就毕业了，但还是觉得叵测：这个我大三时候就硬挺着瘦弱身躯生下一男宝宝的语文老师教过这么多班级呢？

现在，我已经写不了超过某一句数的短篇中篇，更甭提一直仰慕未敢尝试的浩瀚长篇了。不等长江东逝，君才已尽！

12345，妈妈呀，十年都快被我蹉跎过去了！

小姑娘真善良！

今天在读写网看到一篇有意思的文章，把它放到了译言上面。文章列举了Gfk的一次手机广告调查的有趣数据：iPhone手机用户的广告回忆和反馈能力均高于其他手机用户，可以说是手机广告商的福音！想到些东西，记录一下：

• 广告的粗放扩张方式就是延长广告接触时间：iPhone更具事务性，让用户更多地使用手机，广告接触时间的绝对延长，必然导致广告效果增强；
• 优质的广告形式可以吸引更多受众眼球：iPhone的广告呈现效果更为优秀；
• 找到适合的媒体搭载广告，找到目标受众：iPhone应用软件插入的广告更能针对细分的目标受众市场；

以下是部分译文：译言全文链接|读写网原文链接

看广告

• 在美国2008年第四季度的调查中，有十分之一的手机用户使用如地图、交友或者餐馆查询等手机定位服务。25-34岁年龄段的用户对这种类型的服务最感兴趣，占手机定位服务全体使用者的22%。
• 有七分之一的手机用户浏览手机网站，这是手机广告的第二大反馈来源；在iPhone手机用户里，每五个人中就有一个浏览手机网站。

广告回忆

• 相比起非iPhone用户来说，iPhone用户中能回忆起手机定位服务广告的人数四倍于他们。
• 这个季度，有33%的手机消费者能回想起看到的手机广告，在iPhone用户中，这一比率是41%。
• 有三分之一能够回想起某一广告的用户会进行反馈；这一比率在iPhone用户中是50%。
• 如果男人和女人都能回想起到同样多的手机广告，相比起男性，85%的女性更可能对其进行反馈。

广告反馈

• 最常见的广告反馈就是拨打广告中的国内免费电话；iPhone用户拨打这类电话的数量两倍于非iPhone用户。
• 调查中，有七分之一的消费者会因为看到手机广告而购买某样商品，或者光临某家门店；对于iPhone用户来说，有超过四分之一的人会因为看到广告而购买产品。